"A modernização e digitalização das fábricas é a única forma de se manter competitivo em um mercado cada vez mais desafiador", diz diretor.
A Metal Work, fabricante de equipamentos pneumáticos e soluções para automação industrial obteve crescimento importante em 2025. A busca por produtividade, aliado à falta de mão de obra, são os principais fatores desse avanço. A indústria de transformação também está caminhando para a digitalização dos seus processos, analisa o diretor da Metal Work, Hernane Cauduro.
Para ele, o mote é a predição, ou seja, se antecipar aos eventuais defeitos e falhas com monitoramento das máquinas e do consumo de energia e assim “reduzir perdas e emissões na atmosfera.”
Inteligência Artificial
A Metal Work vem adotando ferramentas de inteligência artificial em processos repetitivos. Para avançar, o diretor Hernane Cauduro, explicou que o time precisou ter maior conhecimento sobre o uso das ferramentas de IA. “É um investimento contínuo na capacitação para gerar inovação e melhoria contínua”, pontua.
Um novo sistema de CRM (Customer Relationship Management) está sendo instalado, além de novas ferramentas com mais informações para a equipe da área comercial de modo a melhorar o fluxo das informações ao cliente, justifica Cauduro.
A empresa cobre, hoje, toda a América Latina, estando presente em todos os continentes e representada em mais de 70 países. “Estamos em expansão da nossa rede de distribuidores, com abertura de novos mercados na América do Sul e América Central. Os produtos e soluções Metal Work fornecem alta disponibilidade em máquinas. É o que nos diferencia da concorrência”, complementa o executivo.
ESG
Na sua visão, a sustentabilidade passa a ser requisito nos processos, onde a eficiência energética é conseguida medindo eventuais perdas. “A Metal Work disponibiliza ferramentas e softwares que permitem aos projetistas, definirem antecipadamente o menor consumo para sua aplicação”, diz.
Nas recentes inovações apresentadas ao mercado está a tecnologia da comunicação sem fio entre dispositivos e máquinas. O resultado é a redução drástica na instalação e na infraestrutura, gerando mais informações.
Os maiores desafios de 2025, na opinião de Cauduro, foram ligados a recursos humanos, a falta de mão de obra. “E esse é um gargalo desafiador para qualquer gestor. Qualificar o time diante de uma mão de obra escassa e prepará-los para enfrentar às mudanças em ciclos, cada vez mais rápidos, é fator decisivo de sucesso”, afirma.
O ano 2026 deve ser um ano positivo na visão do diretor da Metal Work. “A nossa expectativa é de crescimento, com novos produtos, que estão programados para serem lançados durante o próximo exercício. “Temos uma meta agressiva de crescimento. Há muitas oportunidades ainda dentro do nosso negócio, a automação industrial, o motor da modernização da indústria”, finalizou Cauduro.
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