No Empreender Brasília Podcast, empresário compartilha aprendizados de sua trajetória e apresenta iniciativas voltadas à comunicação, aos condomínios e às permutas empresariais.
Construir relacionamentos, identificar oportunidades e aprender com os erros são elementos centrais da trajetória de Orlando Antunes. Em entrevista ao Empreender Brasília Podcast, apresentado por Paulo Melo, o diretor da revista Águas Claras e idealizador da Santa Permuta explicou como sua rede de contatos ajudou a transformar dificuldades em novos negócios.
Orlando contou que começou trabalhando com planos de saúde e passou pela GVT, onde desenvolveu seu interesse por inovação e empreendedorismo. Posteriormente, abriu uma empresa de telefonia, mas enfrentou dificuldades que atribuiu à falta de conhecimento sobre tributação e gestão. Após cinco anos, encerrou a operação.
A experiência, segundo ele, reforçou a importância de conhecer o funcionamento de uma empresa e buscar orientação antes de tomar decisões. Mesmo com o fechamento do negócio, percebeu que ainda mantinha um patrimônio importante: os relacionamentos construídos.
“O que eu tenho agora são as pessoas, são as conexões. E se eu perder isso daqui, eu perdi tudo”, recordou.
Comunicação e presença na comunidade
A necessidade de continuar conectado ao mercado levou Orlando à revista Águas Claras, que descreveu como sua primeira empresa bem-sucedida. Além da comunicação com os moradores, a publicação ampliou seu contato com comerciantes, prestadores de serviços e lideranças locais.
“Eu sempre ligava a ponta de um empresário a outro quando ele tinha uma necessidade, conectando um ao outro de forma muito natural”, afirmou.
Para o empresário, a relevância de um veículo regional depende da proximidade com as demandas da comunidade. Ele destacou a divulgação do comércio e das iniciativas da cidade, além da atenção a temas como segurança, saúde e lazer.
Ao falar sobre os negócios em Águas Claras, ressaltou que o preço precisa corresponder à qualidade entregue ao consumidor.
“Ele quer qualidade, ele quer qualidade, ele quer uma entrega real”, disse sobre o morador da região.
Mercado condominial e valorização dos síndicos
A atuação na comunicação também abriu caminho para o mercado condominial. Orlando contou que criou o Farol, evento realizado em uma embarcação e voltado aos síndicos, com palestras, momentos de relacionamento e troca de experiências.
Segundo ele, a proposta surgiu da necessidade de oferecer um encontro diferente e valorizar profissionais que convivem com cobranças frequentes e pouco reconhecimento.
O empresário também destacou a profissionalização da gestão dos condomínios. Apontou contratações inadequadas e a falta de atenção aos contratos como erros recorrentes, além de defender ferramentas que facilitem a comunicação com os moradores e a organização das atividades.
Entre os exemplos, citou o uso de inteligência artificial para apoiar a elaboração de comunicados e atas de assembleias, posteriormente submetidas à avaliação dos responsáveis pela gestão.
“Então a tecnologia hoje é fantástica para ajudar e direcionar o síndico”, afirmou.
Permutas para ampliar oportunidades
Ao apresentar a Santa Permuta, Orlando explicou que a iniciativa conecta empresários para realizar trocas de produtos e serviços. O objetivo, segundo ele, é ampliar oportunidades comerciais e reduzir a necessidade de desembolso financeiro.
“A permuta, ela serve para alavancagem, para que a pessoa ela não tire do caixa dela recurso. Ao invés de tirar, ela permuta”, explicou.
No modelo multilateral descrito pelo empresário, uma moeda interna permite negociar dentro da rede. Assim, a troca não depende de duas empresas terem interesse direto nos produtos uma da outra.
Orlando relacionou a criação da iniciativa à experiência com a revista e à prática de aproximar pessoas que poderiam atender às necessidades de outros empreendedores.
Desafios e próximos projetos
Ao avaliar o ambiente de negócios no Distrito Federal, o convidado apontou dificuldades para empreender e criticou a predominância da preparação para concursos públicos na formação dos jovens. Também defendeu maior aproveitamento do turismo como fonte de emprego e riqueza.
Sobre os próximos passos, mencionou a renovação da revista Águas Claras e a ampliação da estrutura do Farol. Disse ainda que pretende desenvolver uma empresa capaz de apoiar empresários em todo o país.
No quadro de respostas rápidas, escolheu “Resiliência” como característica indispensável ao empreendedor e deixou um conselho para quem está começando: “Observe o erro dos outros”.
Ao encerrar, reforçou que conhecer as pessoas deve fazer parte da construção de qualquer parceria.
“Quando a gente entende esse jogo, quando a gente entende que o ser humano ele tá acima, sabe, dos negócios, os negócios eles surgem de forma natural, né?”, concluiu.
